一、适用范围

本办法适用于兰州理工大学各二级单位（部门），技术工程学院及其他相对独立单位可参照执行。

二、考核内容

（一）国有资产基础管理：重点考核各单位（部门）国有资产的基础性管理工作，主要内容：

1.按照《兰州理工大学国有资产管理办法》有关规定，设立国有资产归口管理部门，建立统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理机制；

2.资产管理各项规章制度健全，并认真贯彻执行；

3.各类资产账册齐全，档案管理规范；

4.资产统计报告准确、及时、完整。

（二）国有资产过程管理：重点考核各单位（部门）国有资

产配置、登记、使用、变动、处置、收益及评估、清查报告等情

况，主要内容：

1.资产配置：编制资产配置年度计划并按下达的预算计划执

行；资产配置科学合理并符合有关要求；大型仪器设备配置经过专家论证并编制可行性论证报告；资产采购按照政府采购的有关规定执行等。

2.自用管理：建立国有资产采购、验收、登记、入库、领用、保管、维护、核销等日常管理制度，定期或不定期对实物资产使用情况进行清查盘点，对盘盈、盘亏的固定资产做到原因清楚、责任明确，并制定相应的奖惩措施。

3.出租、出借、对外投资管理：国有资产出租、出借、对外投资等进行可行性论证和风险评估，并按规定报国资处审批。

4.资产处置管理：对拟处置资产经过论证、评估、技术鉴定等相关程序，对按规定需要报批的国有资产，按规定程序报有关部门审批。

（三）信息化管理：重点考核各单位（部门）使用“学校国有资产管理信息系统”情况，主要内容：

1.系统的建立和使用。系统完成初使化，基础信息录入真实、准确、完整、规范，系统运行正常并配备专用设备和设施。

2.信息化管理。对本单位（部门）资产的现状以及配置、使用、处置等进行动态管理并及时更新数据；固定资产条形码管理符合规范；各级各类管理人员职责和权限明确；资产信息系统在本单位（部门）资产管理中发挥平台功能。

（四）资产绩效管理：重点考核各单位（部门）各类设备和

实验室的使用和开放共享程度，尤其是通用性强的仪器设备和大

型仪器设备面向校内外开放共享及使用情况。

三、组织实施

考核工作由兰州理工大学国有资产管理委员会领导，国有资产管理委员会办公室具体负责实施。每年一个周期。

自查自评。各单位（部门）应当根据《兰州理工大学国有资产管理办法》和本办法进行自查自评，并提供国有资产管理考核评价自查自评的工作报告。

考核验收。由学校组成考核小组，通过听取汇报、组织座谈、核对账目、实地查看等方式，对所有二级单位（部门）进行考核验收。考核工作结束后，由考核小组提出书面意见连同考核评分表报学校审定。

四、考评等次

考核满分为100分，分为“优秀”、“合格”、“不合格”三个档次。

优秀标准：考核得分≥90分以上，且每个大项目的得分不低于标准分的50%；

合格标准：考核得分≥60分且低于90分；

不合格标准：考核得分＜60分。

五、工作要求

各单位（部门）要高度重视国有资产规范化管理考核评价工

作，加强组织领导，并指定专人负责。要严格按照考核办法要求，做好相关资料收集、整理和汇总工作，并确保所提供的考核评价资料完整、准确、真实。日常工作中有关部门及其人员，应当认真履行国有资产管理职责，依法维护国有资产的安全、完整，提高资产的使用效益。对违反《国有资产管理办法》相关规定并造成严重后果的，在国有资产考核中实行一票否决。

学校以国有资产对外投资、入股、合资、注册登记并独立核算企业的资产考核评价工作，由学校财务处牵头，科技产业处、国有资产管理处、纪委、审计处和资产经营管理公司共同组织实施，重点就学校对外投资企业的日常管理、经营收益以及资产保值增值情况等几个方面进行专题考核，考核结果每年以书面专题报告形式报学校。

六、本办法由国有资产管理处负责解释，自发布之日起施行。